Case study - Plastixal

Zobacz case study z wdrożenia systemu Streamsoft Prestiż w firmie Plastixal

Case study - Plastixal

Zobacz case study z wdrożenia systemu Streamsoft Prestiż w firmie Plastixal

Poznaj najważniejsze aspekty wdrożenia nowego rozwiązania w firmie Plastixal lub przejdź do pełnego case study.

Firma Plastixal to polski producent stolarki otworowej, który działa na rynku od 2006 roku. W ofercie znajdują się m.in. okna PCV, drzwi wejściowe, rolety antywłamaniowe oraz okna aluminiowe. W przedsiębiorstwie pracuje zaś ponad 130 osób, a marka nieustannie powiększa swoje zakłady produkcyjne.

Towary produkowane przez Plastixal cieszą nie tylko polskich konsumentów. Produkty są eksportowane do kilkunastu krajów Unii Europejskiej (m.in. Niemiec, Francji oraz Belgii), a także do USA, Norwegii czy Algierii.

logo-plastixal

Chcesz porozmawiać o możliwościach rozwoju firmy?

Skontaktuj się z nami i wspólnie zadbajmy o Twój biznes.

Dane projektu

Case Study Plastixal
Nazwa firmy
PLASTIXAL Sp. z.o.o.
Branża
Produkcja stolarki otworowej
Zasięg terytorialny
Ogólnoświatowy eksport produktów
Rok wdrożenia
2017
Wdrożony system
System ERP Streamsoft Prestiż

Zapoznaj się z pełnym case study,

i dowiedz się więcej o wdrożeniu w firmie Plastixal.

Czynniki warunkujące potrzebę zmiany systemu w Plastixal

Case Study Plastixal

Firma Plastixal korzystała z kilku osobnych rozwiązań do projektowania i produkcji okien (Stolcad i LiczOkno) oraz obsługi procesów handlowo-księgowych. Dokuczliwy był przede wszystkim brak integracji pomiędzy dotychczasowym programem a systemami branżowymi. W konsekwencji pracownicy często musieli ręcznie przepisywać informacje między systemami, co podnosiło ryzyko błędu ludzkiego.

Zespół mierzył się także z koniecznością pilnowania zamówień, do których klienci wpłacali zaliczki i musiał prowadzić osobną ewidencję wpłat. Problemem był również brak aktualnych stanów magazynowych w dotychczasowym programie.

Rozwiązaniem tych trudności okazał się wdrożony przez nas system ERP Streamsoft Prestiż.

Firmie Plastixal zaproponowaliśmy system ERP Streamsoft Prestiż. Nasz wybór był podyktowany problemami i wymaganiami klienta. Wspomniane rozwiązanie sprawnie komunikuje się z takimi programami branżowymi jak Stolcad czy LiczOkno, co jest kluczowe dla firm z branży stolarki otworowej. Co jeszcze zadecydowało o tym wyborze? Przede wszystkim elastyczność systemu i możliwość dostosowania jego funkcji pod potrzeby przedsiębiorstwa. Byliśmy również w stanie wdrożyć indywidualny mechanizm do obliczania pensji w oparciu o konkretne parametry.Michał Glinka – Kierownik Sprzedaży, Ekspert Systemy Informatyczne

Największe wyzwania

Zobacz, przed jakimi wyzwaniami stała firma Plastixal, zanim wdrożyła system ERP Streamsoft Prestiż

  • Brak integracji między dotychczasowym programem a systemem branżowym
  • Ręczne przepisywanie informacji między systemami i ryzyko błędu ludzkiego
  • Konieczność prowadzenia ręcznej ewidencji wpłat
  • Pilnowanie zamówień, do których klienci muszą wpłacić zaliczki
  • Brak aktualnych stanów magazynowych w dotychczasowym programie
  • Dostawy od dostawców i od odbiorców prowadzone ręcznie na podstawie dokumentów papierowych
Poszukiwaliśmy rozwiązania, które zautomatyzuje, uporządkuje i usprawni pracę w naszej firmie, dzięki któremu pozbędziemy się pomyłek spowodowanych oddzielną pracą w poszczególnych systemach, a przepływ informacji będzie szybszy.
Po długiej analizie zwróciliśmy się po pomoc i rekomendacje do Grupy Ekspert. Wybraliśmy akurat tę firmę, ponieważ istotne dla nas było jej wieloletnie doświadczenie i ilość pozytywnych opinii. Nie zawiedliśmy się – zaproponowane rozwiązanie było wdrożone bez zakłóceń, profesjonalnej i w bardzo przyjaznej atmosferze.
Mariusz Kołakowski – Prezes zarządu, Plastixal Sp. z o.o.

Korzyści z wdrożenia systemu Streamsoft Prestiż w firmie Plastixal

Rozwiązanie dało dużą przewagę konkurencyjną i usprawniło procesy produkcyjne, jednocześnie umożliwiając szczegółowy nadzór nad zleceniami. Dzięki wdrożeniu firma zintegrowała procesy projektowania, wyceniania i ofertowania stolarki budowlanej z systemem ERP.

Zminimalizowało to wiele czynności, które dotychczas wymagały ręcznego sprawdzania parametrów i dostępności materiałowej. Firma wyeliminowała wkradające się pomyłki, zyskała zaś oszczędność czasu i możliwość śledzenia statusów zleceń oraz monitorowania rentowności firmy.

Spójność danychDzięki wdrożeniu systemu wszystkie informacje wprowadzone w jednym systemie są automatycznie wysyłane do drugiego, co eliminuje ręczną obsługę danych.

Usprawnienie zamówień i kontaktu z klientemFirma zyskała wgląd do wszystkich informacji dotyczących zrealizowanych i przyszłych zamówień kontrahentów, a także do pełnej historii działań handlowych z klientem.

Informacje o rentownościPrzedsiębiorstwo na bieżąco otrzymuje informacje o wpłatach zaliczek do składanych zamówień, kondycji finansowej całej firmy i rentowności poszczególnych zleceń.

Aktualne stany magazynoweFirma ma dostęp do stanów magazynowych, które są na bieżąco aktualizowane. Dzięki temu przedsiębiorstwo ma możliwość precyzyjnego planowania dostaw.

Usprawnij procesy w swojej firmie.

Skontaktuj się z nami i wspólnie zadbajmy o Twój biznes.