Case studies - eobuwie.pl

Zobacz case study o współpracy z firmą e-obuwie

Case studies - eobuwie.pl

Zobacz case study o współpracy z firmą e-obuwie

Firma eobuwie.pl jest obecna na polskim rynku od 20 lat. Wywodzi się z rodzinnego biznesu i zaczynała od sprzedaży obuwia i galanterii w sklepach stacjonarnych.

Od ponad 10 lat spółka skutecznie buduje pozycje lidera sprzedaży online w branży fashion. Dziś prowadzi sprzedaż e-commerce na terenie prawie całej Europy Środkowo-Wschodniej i może pochwalić się własnym, zautomatyzowanym centrum logistyczno-magazynowym o powierzchni 52 tys. m2. Jest to jedno z największych tego typu obiektów w Polsce.

Najważniejsze fakty o e-obuwie

Modeli obuwia
w ofercie

Obrót firmy
w 2018 r. (w PLN)

Europejskie
rynki

Zatrudnionych
osób

Wysyłanych paczek
na dobę w szczytowych
momentach

Pobierz pełne case study eobuwie.pl

Zobacz zastosowany system w praktyce i screenshoty poszczególnych rozwiązań

Dane projektu

Nazwa firmy
e-obuwie.pl
Branża
e-commerce / obuwie
Zasięg terytorialny
Europa Środkowo-Wschodnia
Rok wdrożenia
2016
Wdrożony system
WMS

Rosnące potrzeby w magazynie eobuwie.pl

eobuwie.pl z roku na rok stawało się coraz większą i silniejszą marką. W 2013 roku przychody ze sprzedaży znajdowały się na poziomie 45 mln złotych, rok później sięgały już 70 mln złotych. Wraz ze wzrostem sprzedaży rosło zapotrzebowanie na większą powierzchnię magazynową. Do tego w 2013 roku Grupa rozpoczęła ekspansję międzynarodową do Czech, a chwilę później uruchomiła sprzedaż na Słowacji, Niemczech i Rumunii.

W związku z dalszymi planami ekspansji zagranicznej eobuwie.pl podjęło się decyzji budowy nowego centrum logistycznego, które docelowo miało rozrosnąć do 52 tys. m2. Aby utrzymać jakość obsługi klienta, zoptymalizować koszty i wspierać pracę magazynierów Grupa zdecydowała się na wdrożenie skutecznego systemu do zarządzania magazynem.

Pobierz pełne case study eobuwie.pl

Zobacz zastosowany system w praktyce i screenshoty poszczególnych rozwiązań

Największe wyzwania dla eobuwie.pl

Zobacz, wyzwania jakie stały przed wdrożeniem WMS w eobuwie.pl

  • Minimalizacja złogów magazynowych
  • Skrócenie czasu kompletowania towaru
  • Zmniejszenie liczby błędów podczas wydawania towaru
  • Automatyzacja procesów magazynowych w hali o powierzchni 52 tys. m2
  • Automatyzacja procesu zmiany statusu zamówienia
  • Automatyzacja pracy magazynierów
  • Krótszy czas adaptacji pracowników do systemu
  • Efektywne wykorzystanie powierzchni magazynowej i redukcja kosztów magazynowania

Rozwiązanie od Ekspert Systemy Informatyczne

Kluczowym ogniwem w procesie realizacji zamówień z kanału e-commerce w eobuwie.pl jest obsługa magazynowo-logistyczna. Z uwagi na charakter i działalność Grupy, sprawna i bezbłędna obsługa logistyki jest kluczowym aspektem, który decyduje o przewadze konkurencyjnej przedsiębiorstwa i przyczynia się do dynamicznego wzrostu sprzedaży.

Spośród dostępnych na rynku rozwiązań WMS eobuwie wybrało naszą autorską aplikację Ekspert WMS i nas jako swojego głównego partnera technologicznego.

Automatyka magazynowa z urządzeniami mobilnymi

Stworzyliśmy system, który wspiera codzienną pracę magazynierów komunikując polecenia

na urządzeniach mobilnych. Dzięki temu za pomocą kolektora danych, magazynierzy mogą w prosty sposób zidentyfikować towar oraz jego miejsce odłożenia.
Przy pomocy prostych komunikatów prowadzi operatora od lokalizacji do lokalizacji, wskazując jakie towary ma pobrać. Dzięki takiemu podejściu operator nie musi mieć wiedzy o rozmieszczeniu towaru na magazynie, ani o optymalnej ścieżce zbiórki. Ponadto wszystkie czynności wykonywane przez operatorów są rejestrowane w systemie w czasie rzeczywistym, co daje możliwość łatwego monitorowania ich pracy.

Dzięki temu operatorzy mogą też weryfikować dokładnie zamawiany towar. Na magazynie eobuwie.pl wszystkie pary butów są pakowane niekiedy w bardzo podobne do siebie pudełka co bez dodatkowej kontroli przyczyniało się do popełniania błędów, a więc wydłużania czasu kompletacji zamówienia.

Integracja sortera z systemem WMS

Magazyn w eobuwie podzielony jest na różne strefy do których są przyporządkowani konkretni magazynierzy.

Podczas realizacji zamówienia, nasz system WMS automatycznie rozdziela towary i przyporządkowuje je do określonej strefy, po czym wysyła informację z konkretnym kodem EAN do magazyniera przyporządkowanego do tej samej strefy.
Za pomocą czytnika kodów kreskowych, magazynier rejestruje pobraną paczką co zostaje automatycznie zarejestrowane również w systemie WMS. Dzięki temu paczki trafiające do sortera zostają odpowiednio posortowane z podziałem na rynki.
Dzięki wdrożeniu naszego systemu dzieje się to automatycznie, bez ręcznej weryfikacji i sortowania wysyłek do odpowiedniego kraju.

Algorytmy rozmieszenia

Na podstawie analiz, zaprojektowany system WMS optymalizuje wykorzystanie powierzchni

dzięki rozlokowaniu towaru zgodnie z najbardziej efektywnymi regułami magazynu eobuwie.pl. Odpowiednie rozlokowanie ma zapewnić możliwie łatwy dostęp do wszystkich szybko rotujących w danym okresie par butów.

WMS w służbie robotów

W 2019 roku eobuwie.pl wdrożyło innowacyjne rozwiązanie jakim są inteligentne roboty TORU

firmy Magazino. Maszyny wyposażone są w czujniki i ramiona co umożliwia im przenoszenie wszelkiego rodzaju pudełek. Odebrane przedmioty TORU umieszcza na półkach znajdujących się w jego wnętrzu, a następnie przenosi do stacji wysyłkowej. Zadaniem naszego WMS była dwustronna integracja z robotami. Jako, że magazyn to nadal wspólna przestrzeń dla ludzi i robotów, do zadań naszego WMS należy także rozdzielenie zamówień między nimi.

Pobierz pełne case study eobuwie.pl

Zobacz zastosowany system w praktyce i screenshoty poszczególnych rozwiązań

Multipicking

System WMS wyposażony jest w rozbudowany panel do weryfikacji pakowania

Jego rola to przyspieszenie procesu pakowania i zapewnienie jego jakości. Stanowi również drugi punkt kontroli poprawności zamówień oraz bezpośrednie miejsce styku magazynu i spedycji. Dzięki temu eliminuje błędy na końcowym etapie realizacji zamówienia, a do klienta trafiają dokładnie te produkty, które zamówił, spakowane tak, jak tego oczekiwał.

Integracja z platformą sklepu internetowego

Działalność firmy eobuwie.pl opiera się w głównej mierze na sprzedaży poprzez sklep internetowy

Stąd wdrożyliśmy automatyczną wymianę danych pomiędzy platformą sprzedażową, a systemem WMS, dzięki czemu wszystkie statusy zamówień zmieniane są automatycznie, a klienci mogą na bieżąco monitorować etap na jakim znajduje się ich zamówienie.

Obsługa promocji

Rozwiązanie WMS zintegrowane z systemem promocji i wyprzedaży automatycznie rozlokowuje towar

już znajdujący się w magazynie (np. generując zlecenia realokacji w nocy) lub podczas przyjęć. Efektem jest maksymalne uproszczenie i przyspieszenie kompletacji i wydań zwiększonej liczby zamówień wynikających z działań promocyjnych.

Ocena pracy magazynierów

Skrupulatnie zaprojektowane raporty dostarczają kierownikowi magazynu szczegółowych informacji

na temat wydajności pracy każdego z pracowników. W ten sposób możliwa jest bieżąca jakościowa weryfikacja wykonywanych zadań, podejmowanie działań w celu ich optymalizacji oraz wprowadzanie skutecznych systemów premiowych i motywacyjnych.

Zarządzanie pracownikami sezonowymi

Praca na magazynie charakteryzuje się sporą rotacja pracowników. Dodatkowo eobuwie.pl

często w okresach świątecznych zwiększa tymczasowo zatrudnienie. Firma potrzebowała więc systemu, który nie będzie skomplikowany i z którego będzie można szybko przeszkolić nowych pracowników.

Pobierz pełne case study eobuwie.pl

Zobacz zastosowany system w praktyce i screenshoty poszczególnych rozwiązań

Korzyści z wdrożenia WMS w eobuwie.pl

Wdrożenie WMS poskutkowało znacznie skuteczniejszym planowaniem i realizacją wszystkich procesów magazynowych. Znalazło to oczywiście odzwierciedlenie w redukcji kosztów. Udało się prawie całkowicie wyeliminować pomyłki magazynierów na etapie każdej operacji magazynowej. W rezultacie wdrożenia naszego systemu WMS w znacznym stopniu zwiększyło efektywność i skuteczność działań magazynowych w firmie eobuwie.pl

Obecnie jedną z przewag konkurencyjnych eobuwie.pl jest sprawna organizacja procesu logistycznego, która sprawia, że aż 95% zamówień złożonych do godz. 18.00 jest wysyłanych do klienta jeszcze tego samego dnia. Zamówienia dostarczane w 6 miastach, gdzie eobuwie.pl ma swoje salony mogą trafić do klientów już nawet po 3 godzinach. Dostawa w ciągu 48-godzin jest realizowana na 7 rynkach zagranicznych. Zorganizowane centrum logistyczne może wysłać nawet do 30 tys. paczek na dobę.

  • Minimalizacja pomyłek
  • Integracja z inteligentnym systemem robotów Magazino
  • Łatwiejsze odszukiwanie towarów na magazynie
  • Szybsze wdrożenie nowych pracowników
  • Każdy metr ma znaczenie – optymalne wykorzystanie powierzchni magazynowej
  • Bezbłędna wysyłka zamówień
  • Obsługa promocji na czas
  • Wydajne wykorzystanie zasobów
  • Automatyzacja pracy
  • Krótszy czas oczekiwania klienta na zamówione produkty